Projektmanagement
Um innovative Projekte von der Idee bis hin zur Markteinführung erfolgreich umzusetzen, ist ein systematisches Projektmanagement unerlässlich. Um das Projektziel erfolgreich zu erreichen, behalten wir die drei entscheidenden Einflussgrößen Zeit, Kosten und Qualität im Fokus.
Neben dem methodischen Können und dem hohen technischen Know-How verfügen wir hier über die sozialen Fähigkeiten, die entscheidend für den Projekterfolg sind. Wir setzen uns zielbewusst mit der Kundengruppe und den entsprechenden Stakeholdern auseinander und verfolgen bei der Umsetzung des Projekts eine nachhaltige und ganzheitliche Denkweise im internationalen Projektumfeld.
WIR als Projektleiter
Als erfahrener Partner unterstützen wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Projekte. Dabei setzen wir auf bewährte Verfahrensweisen und Methoden und passen diese individuell an Ihre Bedürfnisse und Gegebenheiten des Projektes an.
- Führungskraft
- Teammanager
- Kommunikator
- Konfliktlöser
- Stratege
- Change-Manager
- Verhandlungsführer
- Krisenmanager
Unser Selbstverständnis
Unser Verständnis von Projektmanagement ist die eigenverantwortliche Planung aller zur Entwicklung und Qualifizierung eines serienreifen Produktes notwendigen Prozesse und Aktivitäten. Natürlich in Anlehnung an die Abläufe und Vorgehensweisen unserer Kunden. Intuitiv und proaktiv reagieren wir frühzeitig auf sich anbahnende Probleme und erarbeiten gemeinsam mit dem Projektteam nachhaltige Lösungen. Dabei ist die Präsentation des Projektstatus in den verschiedensten Gremien wie Regelterminen, Steuerungs- und Lenkungsausschüssen von Arbeits- bis Vorstandsebene ein wichtiger Teil unserer Tätigkeit.
Die Anforderungen der OEM an die jeweiligen Tier 1- n stehen immer im Fokus eines Projektes. Dafür sorgen wir nicht nur durch strukturierte Projektarbeit, sondern auch sehr hohem technischen Know-How im Shopfloor der Automobilproduktion, um die hohen Qualitäts- und Quantitätsansprüche sicherzustellen.
Changemanagement
Ein essentieller Bestandteil des erfolgreichen Projektmanagements stellt das strukturierte Änderungsmanagement zwischen den einzelnen Stakeholdern im Projekt dar.
Gerade in der Automobilindustrie gibt es ein sehr hohes Aufkommen an Freigabeständen und Bauteiländerungen, vor allem in der SE-Phase, manchmal sogar über den SOP hinaus.
Unser Anspruch besteht darin, die Durchgängigkeit, Kosten und die damit einhergehende Liquidität, sowie technische Verhandlungen und die termingerechte Umsetzung der Änderungen, engmaschig zu begleiten und voranzutreiben.
Bei uns ist Ihr Projekt in den besten Händen
Unsere Expertise ermöglicht es uns, Projekte effektiv und effizient zu steuern und so Zeit und Kosten zu sparen. Wir setzen auf eine enge Zusammenarbeit mit unseren Kunden, um individuelle Lösungen zu finden, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Durch unsere jahrelange Erfahrung im Projektmanagement von Klein- bis Großserienprojekten und im On-Site Management stehen wir Ihnen gerne mit unserem Fachwissen zur Seite.